2025年5月26日，下午15时，学校党委委员、副校长朱琼丽深入图书馆库室进行工作指导并现场召开会议，图书馆馆长及部分馆员参加了本次现场工作会。此次指导围绕图书馆建设与发展的多个关键领域展开，为图书馆未来工作指明方向。

在书籍采选方面，朱副校长强调要与时俱进，紧跟时代步伐，确保采选的书籍内容契合当下社会发展需求与师生知识获取诉求，比如人工智能AI、Deepseek当前的热点技术书籍可以多进点，还有Python等需求比较大的语言书籍等，让图书馆藏书始终保持前沿性与实用性。针对服务优化，她指出需及时更新图书借阅方法指示图，采用图文并茂的形式，通过更清晰、更便捷的指引，提升师生借阅体验。

在信息化建设层面，朱副校长要求充分利用现代信息技术，高效整合图书馆资源，同时加强图书馆相关信息展示，如定期公示借阅量、入馆人数等数据，以数据驱动服务改进与资源调配。宣传工作也是本次指导的重点，她指出宣传不能仅依赖线上渠道，还需积极拓展线下传统的宣传方式，线上线下协同发力，提升图书馆的知晓度与影响力。

对于社团和勤工助学学生管理，朱副校长着重强调要强化考勤制度与责任意识，通过规范管理，充分发挥这部分学生的力量，助力图书馆各项工作高效开展。在人员培训上，她提出不仅要为馆员定制专业培训，还要关注社团和勤工学生的能力提升，实现全员业务水平的共同进步。

朱副校长特别提醒，图书馆业务工作涉及多项考核指标，全体人员要严格把控时间节点，加快推进部门核心工作，确保各项任务高质量完成。同时，作为学校的文化中心，图书馆要积极营造浓厚的文化氛围，通过增设文化标语、举办文化活动等方式，让师生在日常学习生活中潜移默化地提升文化素养。此外，意识形态监管工作不容忽视，要对线上线下的信息传播保持高度警惕，筑牢意识形态安全防线。

此外，朱副校长对图书馆团队建设提出新要求，倡导馆员树立协同合作意识，形成“赶学比超”的良性竞争氛围，以团队合力推动工作创新；在图书管理细节上，要求加快图书盘点定位工作，规范分类整理流程，提升馆藏资源管理精细化水平。针对工作反馈机制，她强调对领导及部门提出的意见建议要即知即改、举一反三，持续完善工作体系。

本次朱副校长的指导，为图书馆的建设与发展提供了全面且具有针对性的思路。图书馆全体人员将以此为契机，认真落实各项指示，努力提升服务水平与管理效能，推动图书馆工作迈向新台阶。